质量管理制度：
公司制定并实施《采购控制程序》及《原材料质量标准》，通过评价，选择合格供应商，严格控制进加工厂原材料的质量，保证满足各生产工序的生产要求。
制定并实施《生产和服务运作控制程序》，采用国内外先进的工艺，对各生产加工厂制定作业指导书，建立关键工序质量控制点，对产品质量和生产过程工艺参数进行全程监控，确保产品质量满足顾客需求。
及时做好原材料及产品的检验工作，确保不合格的原材料不进厂，不合格的产品不发出、不销售。